Condivisione sul modo in cui attuare le disposizioni lavorative con un esempio

Per quanto riguarda il modo in cui attuare le disposizioni lavorative del Supremo, facciamo un esempio specifico. Diciamo per esempio che la disposizione lavorativa richieda che le persone scrivano articoli di testimonianza esperienziale. Si tratta di un compito specifico che copre un’ampia gamma di aspetti ed è a lungo termine e continuo, non una disposizione lavorativa temporanea. Quindi, dopo l’emanazione di questa disposizione lavorativa, cosa devono fare per prima cosa leader e lavoratori? Secondo la nona responsabilità dei leader e lavoratori, che prevede che essi forniscano guida, supervisione e sprone, e ispezionino e seguano l’andamento dell’attuazione delle disposizioni lavorative, la prima cosa che devono fare è condividere con i capigruppo e i supervisori su come svolgere specificamente questo compito in maniera appropriata e in modo da produrre risultati, garantendo che ognuno abbia un cammino e dei principi da seguire per questo lavoro. Solo condividendo fino a questo punto, il lavoro può essere svolto bene. Per prima cosa, assicuratevi che tutti comprendano quali criteri sono richiesti dal Supremo per scrivere articoli di testimonianza e che tipo di articoli di questo tipo sono richiesti. In primo luogo, stabilite il contenuto specifico, i principi e l’ambito di questi articoli e accertatevi che tutti i leader e i lavoratori ne siano consapevoli. Inoltre, fornite condivisione e guida specifiche sulla lunghezza, il formato, l’argomento e lo stile linguistico degli articoli: per esempio, fate sapere che gli articoli possono essere scritti sotto forma di narrazione, diario, resoconto personale, poesia in prosa e così via. Questo non è forse fornire guida? (Sì.) Dopo aver fornito guida, ognuno conoscerà la concezione e la definizione specifiche degli articoli di testimonianza che deve scrivere. In seguito, stabilite chi ha la levatura e l’esperienza per scrivere articoli di testimonianza esperienziale e chi manca di esperienza profonda e può solo esercitarsi a scrivere articoli di testimonianza nella media. I leader della chiesa devono essere profondamente consapevoli di queste situazioni. Dopo che gli articoli sono stati scritti, revisionateli per verificare se sono edificanti e autentici. Se sono all’altezza, possono essere usati come articoli di esempio da leggere e consultare per i fratelli e le sorelle che non hanno ancora scritto articoli o non sanno come scriverli. Se qualcuno ha delle esperienze ed è disposto a scrivere articoli di testimonianza, dovrebbe seguire i principi e i requisiti, condividere i contenuti del proprio cuore e pronunciare parole concrete in modo da edificare i lettori. Se alcune persone non sono brave a scrivere articoli e sanno scrivere solo un semplice resoconto di eventi, cosa si dovrebbe fare con loro? Anche se i loro articoli non soddisfano i criteri, dovrebbero comunque esercitarsi. Dovrebbero scrivere articoli sulla loro genuina comprensione e sull’apprezzamento ottenuto sperimentando le parole di Dio. Dopo averli corretti e revisionati, se il contenuto soddisfa i criteri per gli articoli di testimonianza, allora sono validi. A prescindere dallo stile di scrittura dell’articolo e dalla sua forma, che sia scritto come una narrazione o un diario, purché sia edificante e benefico per i lettori, può essere scritto. Ci sono anche persone con un livello d’istruzione basso, che hanno alcune testimonianze esperienziali, ma non sanno come scrivere articoli di testimonianza. Cosa si dovrebbe fare in questi casi? Possono raccontare le loro esperienze oralmente, e qualcuno più istruito può aiutarli a registrarle e poi a esprimerle accuratamente secondo il vero significato di quella persona, riportandole revisionate in un articolo di testimonianza all’altezza. Anche questi articoli sono validi. Per iniziare questo lavoro, innanzitutto condividete su cosa sia un articolo di testimonianza e sul suo formato. Poi, stabilite requisiti e disposizioni specifici per persone con diversi livelli d’istruzione, diverse fasce di età ed esperienze e levatura differenti. Fate prima scrivere articoli a chi ha esperienza. Nel frattempo, per compiere questi compiti specifici individuate nella chiesa persone adatte a guidare i fratelli e le sorelle nella stesura di articoli e persone adatte alla correzione e revisione degli articoli. Questo fornisce una prima disposizione per questo lavoro. Disporlo in tal modo significa forse che così il lavoro è già pienamente attuato e che lo si può lasciare stare? No, non è altro che fornire indicazioni specifiche, aiuto e piani di attuazione basati sui requisiti della disposizione lavorativa. Che cosa dovrebbero fare poi leader e lavoratori? Supervisionare il lavoro. La supervisione dovrebbe avere un obiettivo? La supervisione non è un controllo a campione; deve avere un obiettivo primario. Dovete avere una chiara comprensione di chi deve essere supervisionato e di quali fasi di lavoro richiedano la supervisione. Per esempio, se una certa sorella è una leader della chiesa che di solito non è seria nel suo lavoro, ama vantarsi, punta in alto pur essendo incompetente, tende a ingannare i suoi superiori e a nascondere le cose a quelli sotto di lei, parla in modo particolarmente piacevole e tende a essere superficiale nel lavoro, è imperativo che il suo lavoro sia supervisionato. Non potete fidarvi completamente di lei. Il primo passo è quindi quello di ispezionare il suo lavoro e vedere come sta andando l’attuazione delle disposizioni lavorative. Si tratta solo di supervisionare arbitrariamente le persone? (No.) È una cosa necessaria per il lavoro, perché questo tipo di lavoro è troppo importante e chi lo svolge deve essere affidabile. Se non assolvono compiti specifici e non sono affidabili, fidarsi ciecamente di loro ritarderà il lavoro della chiesa e anche tu sarai negligente nella tua responsabilità. Per questo genere di persone non puoi essere influenzato dal bel suono delle loro parole o dalla forza con cui annunciano il loro impegno; in realtà si limitano a parlare bene ma in privato non fanno nulla di sostanziale. Proprio persone come queste sono l’obiettivo della supervisione. Attraverso la supervisione, osservate se si sono pentite. Se non lo hanno fatto, destituitele immediatamente e smettetela di sprecare sforzi con loro. Dovreste di fatto esercitarvi a seguire, supervisionare e fornire indicazioni con la maggior parte dei leader e dei lavoratori. Per coloro che sono in grado di svolgere lavoro reale e possiedono senso di responsabilità, se si tratta di un lavoro che sanno svolgere, non c’è bisogno di supervisione. Tuttavia, per lavori nuovi o importanti, è ancora necessario seguire, supervisionare e fornire indicazioni. Si può dire che supervisionare e seguire lavori come questi è compito di leader e lavoratori. Seguire, supervisionare e fornire indicazioni non significa non avere fiducia, ma garantire il corretto svolgimento del lavoro. Poiché le persone hanno diverse lacune e per di più vari tipi di indole corrotta, se non si pratica in questo modo, è impossibile garantire che il lavoro venga svolto bene. Coloro che sono stati appena promossi al lavoro hanno bisogno di essere ancora di più seguiti, supervisionati e forniti di indicazioni. Questo è un compito specifico che leader e lavoratori devono eseguire. Se non segui, supervisioni né fornisci indicazioni, molti compiti non possono essere svolti bene, e alcuni lavori possono essere addirittura svolti male o portati a un punto morto. Si tratta di un’eventualità fin troppo comune. In particolare, leader e lavoratori che non perseguono la verità richiedono una supervisione ancora maggiore. Con altri, il lavoro può essere attuato in modo abbastanza efficace, ma con persone del genere non è sicuro se il lavoro può essere attuato o quanto bene lo sarà, ed è ancora più difficile dire se lo sarà secondo la disposizione lavorativa. Queste persone non sono molto affidabili nel loro lavoro. Se ti fidi di loro senza supervisionarlo, significa essenzialmente che sei superficiale e irresponsabile nei confronti del lavoro. Per queste persone, devi seguire e supervisionare ed essere coinvolto nel lavoro della loro chiesa. Se non sono disposte a lasciarti venire o non ti accolgono, cosa dovresti fare? Potresti dire: “Ingoio il mio orgoglio e ci vado comunque”. Sono giuste queste parole? (No.) Non è il loro territorio personale; è una chiesa e rientra nell’ambito della tua responsabilità. Non stai trasferendo la tua residenza in casa loro per fare lo scroccone; stai andando in una chiesa per svolgere del lavoro. Non si tratta di ingoiare il tuo orgoglio. Anche se sono leader, il popolo eletto di Dio non è il loro. Devi seguire e supervisionare il loro lavoro perché sono irresponsabili e sleali in esso. Quindi, cosa dovresti fare quando ti rechi in quel luogo? Per prima cosa, chiedi loro chi nella chiesa ha esperienze di vita e sa scrivere articoli di testimonianza esperienziale, chi si concentra relativamente di più sul perseguimento della verità e chi sulla scrittura di diari e appunti di devozione spirituale, chi si concentra sulla condivisione delle proprie esperienze nelle riunioni e chi ha il maggior numero di testimonianze esperienziali. Lascia che siano loro per primi a indicare queste persone. Se forniscono vari fratelli e sorelle, dicendo che sono quelli che si concentrano relativamente di più sulla lettura delle parole di Dio, che hanno l’illuminazione e la luce dello Spirito Santo, che scrivono spesso appunti di devozione spirituale, che si concentrano sulla pratica della verità quando si trovano in momenti critici e che condividono spesso testimonianze esperienziali che gli altri sono disposti ad ascoltare, allora dovresti incontrare questi fratelli e sorelle e condividere con loro. Inoltre, nella chiesa ci sono sicuramente persone che hanno un basso livello d’istruzione e non sono in grado di scrivere articoli, ma hanno esperienze concrete. Queste persone hanno bisogno di guida e addestramento, e puoi chiedere a coloro che sanno scrivere articoli di aiutarle per un certo periodo. Allo stesso tempo, scegli una persona perché sia responsabile dell’attuazione del lavoro specifico del popolo eletto di Dio di scrivere articoli di testimonianza esperienziale. Questa persona sarà incaricata di raccogliere, correggere, revisionare e poi inviare gli articoli completati. E cosa dovrebbe fare il leader della chiesa? Supervisionare e seguire questi compiti. Qualcuno potrebbe dire: “Visto che c’è un leader della chiesa, perché dobbiamo scegliere qualcuno incaricato? Non è ridondante?” È ridondante? (No.) Perché no? Perché questo leader della chiesa non svolge lavoro reale ed è così inaffidabile che devi scegliere un’altra persona che sia appositamente responsabile di questo lavoro. Se il leader della chiesa fosse affidabile, sarebbe in grado di compiere costantemente il lavoro dopo aver ricevuto la disposizione lavorativa, e tu non avresti bisogno di supervisionarlo. Scegliere un incaricato non significa mettere da parte il leader della chiesa, ma ottenere risultati lavorativi migliori. Se non scegli questa persona, il lavoro potrebbe andare a monte, e quando sarà completato o darà risultati diventerebbe incerto.

Lo scopo dei leader e dei lavoratori che partecipano al lavoro della chiesa è quello di guidare il popolo eletto di Dio ad avere esperienza pratica della Sua opera. Non solo dovrebbero assolvere bene al proprio dovere, ma dovrebbero anche aiutare e condurre il popolo eletto di Dio a compiere tutto il lavoro della chiesa secondo i criteri richiesti dalle disposizioni lavorative. Solo i leader e i lavoratori che fanno questo sono in linea con le intenzioni di Dio. Ma se tu non partecipi in modo specifico al lavoro e non pratichi la supervisione dei leader e dei lavoratori che non svolgono lavoro reale, allora i risultati di questi compiti della chiesa potrebbero non portare a nulla, essendo stati rovinati da falsi leader. Se capisci chiaramente la situazione di una certa chiesa e sai in cuor tuo che i leader di questa chiesa sono irresponsabili, ma non segui e non fornisci direttive in modo tempestivo, non è forse una negligenza della responsabilità? Per questo tipo di lavoro, se hai specificamente seguito e partecipato, se hai disposto sia il supervisore che le persone per svolgere il lavoro, te ne puoi forse andare immediatamente? (No.) È meglio seguire per un certo periodo di tempo. Mentre segui, per prima cosa puoi spronare e fornire guida ai leader della chiesa a collaborare attivamente in questo lavoro. Inoltre, puoi avere una comprensione accurata della situazione lavorativa delle persone che hai disposto e, allo stesso tempo, fornire correzioni e aiuti tempestivi per qualsiasi problema incontrino in qualunque momento. Se te ne vai troppo presto e poi torni indietro per gestire e risolvere i problemi quando si presentano, il lavoro subirà ritardi. In sintesi, per questo lavoro specifico, oltre a partecipare alla disposizione del personale e del supervisore, è meglio anche seguire per un periodo di tempo per vedere i problemi che si presentano nel loro lavoro. Per prima cosa, supervisionare se i leader della chiesa stanno adempiendo alle loro responsabilità; poi, vedere come il personale sta eseguendo il lavoro. Poiché la maggior parte delle persone non ha mai svolto questo lavoro in precedenza e i problemi che possono sorgere non sono conosciuti, ne scoprirai di continuo partecipando al lavoro. Naturalmente, è meglio fornire anche soluzioni tempestive. Rimanere sul posto, supervisionare e seguire sono le pratiche migliori. Non limitarti a fare le cose tanto per farle e finirla lì. Questo è un lavoro svolto per una situazione particolare, fornendo aiuto e guida. Dopo aver risolto i problemi, segui il loro lavoro per un periodo di tempo. Vedrai che alcuni articoli sono già stati scritti e ce ne sono di molti tipi, che affrontano vari problemi e coprono diversi argomenti: alcuni riguardano esperienze di persecuzione da parte del PCC, altri esperienze di persecuzione da parte della famiglia, altri ancora il modo in cui le persone arrivano a comprendere l’indole corrotta che rivelano, o il modo in cui vengono risolti i vari stati di corruzione che le persone mostrano mentre svolgono i loro doveri, e così via. Questi articoli di testimonianza, prima di essere approvati e trasformati in video, devono essere tutti rivisti per garantire che siano del tutto conformi ai fatti e veramente edificanti per le persone. Quando il lavoro arriverà a questo livello, avrai già visto i risultati. Ciò dimostra che, in termini preliminari, il personale e il supervisore che hai disposto per questo lavoro sono relativamente adatti. Poi, se sono in grado di portarlo a termine da soli, è opportuno che ti ritiri. Leader e lavoratori che lavorano in questo modo ricevono anche edificazione? È più gratificante che limitarsi a ciarlare tutto il giorno di teorie e a perdere tempo? (Sì.) Questo tipo di lavoro è molto gratificante. Innanzitutto, impari a risolvere problemi reali. Poi, adempi alle responsabilità di leader e lavoratori. Inoltre, la tua comprensione della verità non si ferma al livello di parole e dottrine, ma applichi maggiormente la verità nella vita reale. In questo modo, le persone ottengono esperienza pratica e la loro comprensione della verità diventa più pratica e concreta.

Dopo che a un progetto di lavoro pilota di una chiesa è stata fornita guida fino a questo punto e i risultati iniziali sono stati raggiunti, cosa dovrebbero fare in seguito leader e lavoratori? Una volta completato un progetto pilota, il tuo compito è finito? C’è ancora del lavoro che devi svolgere? C’è ancora tanto lavoro! Dopo che al lavoro di questa chiesa è stata fornita guida, guarda quale lavoro di un’altra chiesa ha bisogno di guida focalizzata, poi vai in quella chiesa e continua a fornire guida. Dal momento che hai già qualche esperienza lavorativa e hai afferrato alcune delle verità principi, ti sarà molto più facile fornire nuovamente di guida per il lavoro. Naturalmente, in base alle fasi lavorative discusse in precedenza, dovresti innanzitutto controllare se, tra gli altri aspetti, il personale selezionato è all’altezza degli standard, se è adatto a questo lavoro e se la sua levatura, la sua umanità, il suo livello d’istruzione, il suo grado di perseguimento della verità, il suo atteggiamento verso il proprio dovere e la sua comprensione della verità sono relativamente ideali e se si tratta di individui abbastanza eccellenti. Attraverso un periodo di supervisione e ispezione del lavoro, avrai l’opportunità di scoprire che alcuni leader e lavoratori o supervisori non sono all’altezza degli standard. Per esempio, alcune persone hanno una levatura scarsa e non sono in grado di svolgere il lavoro. Altre hanno una comprensione distorta, punti di vista errati, non hanno un pensiero normale e mancano di comprensione spirituale. Costoro sono solo in grado di correggere articoli in base alle loro conoscenze accademiche, ma sono ignoranti quando si tratta dell’appropriatezza di specifici termini spirituali e dell’opportunità di citare le parole di Dio; non sono assolutamente in grado di capire a fondo queste cose, il che dimostra che non è stato idoneo averli selezionati e che dovrebbero essere prontamente sostituiti. Altri ancora, nel contempo, vengono selezionati come supervisori e, anche se riescono a svolgere un po’ di lavoro, i risultati migliori si ottengono quando scrivono articoli per conto proprio. Nel momento in cui viene chiesto loro di servire da supervisori, non hanno tempo per scrivere quando sono impegnati con il loro lavoro e non svolgono molto bene il lavoro di supervisori. Non sono abili nel fornire guida, ispezionare il lavoro o correggere problemi, ma sono migliori nello svolgere un singolo compito specifico. Quindi selezionare un individuo di questo tipo come supervisore non è appropriato e dovrebbe essere scelto un altro candidato. Pertanto, quando leader e lavoratori stanno ispezionando e seguendo un compito specifico, non è sufficiente limitarsi a fare domande e informarsi per scoprire se il supervisore comprende i principi. Bisogna anche osservare qual è l’umanità della persona e se la sua levatura, la sua abilità di comprensione e la sua statura sono adatte allo svolgimento di questo dovere. Se l’ispezione rivela che il personale non è all’altezza degli standard, si devono apportare modifiche in modo tempestivo. Questo è ciò che comporta l’ispezione del lavoro.

Per attuare il lavoro di scrittura degli articoli di testimonianza, leader e lavoratori devono non solo ispezionare se il supervisore di questo lavoro è idoneo, ma anche imparare a controllare gli articoli e a fornire una direzione e un controllo per il lavoro di scrittura degli articoli. Gli articoli scritti in maniera specifica e pratica possono essere usati come esempi. Quelli che sono scritti in modo vuoto e non pratico, privi di valore e non edificanti per le persone, dovrebbero essere direttamente eliminati. Così, i fratelli e le sorelle sapranno quali tipi di articoli hanno valore e quali no e in futuro non scriveranno articoli senza valore, evitando così di sprecare tempo ed energie. In questo modo, il tuo lavoro avrà valore. Quando vai a ispezionare il lavoro, devi controllare tutti i tipi di articoli di testimonianza esperienziale che hanno scritto per vedere se ci sono contenute adulterazioni o falsità e se gli articoli sono edificanti oppure no. Devi prima controllare queste cose. Quando stai facendo questo controllo, non stai forse anche imparando? (Sì.) Imparando, svolgerai questo lavoro sempre meglio. Supponiamo che tu non ispezioni, non prenda le cose seriamente sia irresponsabile e ti limiti a sbrigartela, con l’unico scopo di portare a termine il lavoro e poi riferire ai superiori che è finito, pensando: “In ogni caso, la nostra chiesa ha molte persone che possono scrivere articoli di testimonianza. Dopo che avranno finito di scrivere, li inoltrerò tutti. Chi se ne importa se sono all’altezza degli standard o meno? Purché i leader di livello superiore sappiano che ho svolto molto lavoro, ho attuato le disposizioni lavorative e mi sono tenuto impegnato, è sufficiente!” Questo è un atteggiamento responsabile? (No.) Ciò significa essere irresponsabili. Se ti assumi la responsabilità, devi controllare le cose in prima persona. Ogni articolo inoltrato da te deve essere all’altezza degli standard; chiunque lo legga dovrebbe dire che è edificante e dovrebbe essere disposto a leggerlo. Solo questo è adempiere alla responsabilità di leader e lavoratori. Ispezionare il lavoro non è sbrigarsela, gridare slogan, predicare dottrine o dare lezioni alle persone in modo arbitrario. Si tratta di ispezionare l’efficienza e i risultati del lavoro, ispezionare se il lavoro che hai svolto è all’altezza degli standard, se raggiunge i risultati di attuazione delle disposizioni lavorative, se soddisfa i requisiti di Dio, ispezionare quali aree sono all’altezza degli standard e quali no: queste sono le cose da ispezionare. Ciò implica lo svolgimento di lavoro specifico ed è correlato alla levatura delle persone, al fatto che esse abbiano comprensione spirituale, a quanta verità comprendono, a quanta verità realtà possiedono e alla loro capacità di vedere le cose. Se sai ispezionare il lavoro e, mentre lo ispezioni, riesci a scoprire i problemi, ad afferrarne il nocciolo, a coglierne l’essenza e a risolverli, e prima di inoltrare articoli di testimonianza li controlli secondo i principi, garantendo che siano tutti all’altezza degli standard ed edificanti per chi li legge, allora sei all’altezza degli standard come leader o lavoratore e hai svolto il tuo lavoro in modo appropriato.

La maggior parte delle persone è in grado di svolgere il lavoro di fornire guida, supervisionare e spronare. Tuttavia, quando è necessario fare ispezioni e controlli, viene testata la levatura di leader e lavoratori e viene testato se possiedono la verità realtà. Alcuni sono in grado di fornire guida, supervisionare il lavoro, potare o rimuovere e gestire il personale inadatto, ma non sanno come valutare l’efficienza e i risultati del lavoro che hanno disposto, se è in linea con le disposizioni lavorative e come risolverlo se non lo è. La maggior parte dei leader e lavoratori è in grado, al massimo, di fornire guida, supervisionare e spronare, ma quando si tratta di ispezionare il lavoro, non sa cosa fare, non ha principi e si sente persa. Pensano: “Le disposizioni lavorative sono state attuate, quindi cosa c’è da ispezionare? Tutti stanno lavorando, nessuno è inattivo, ci si è occupati delle persone che causano intralci e disturbi e quelle che dovevano essere destituite o allontanate sono state gestite di conseguenza. Che altro c’è da ispezionare?” Sono semplicemente noncuranti. L’ispezione del lavoro richiede controllo. Che significa controllo? Significa che devi trarre una conclusione. Per esempio, il supervisore del lavoro di scrittura di articoli di testimonianza esperienziale ti porta un articolo, dicendo che lo stile di scrittura è abbastanza buono, il linguaggio scorrevole e sia lo stile linguistico che l’argomento dell’articolo sono buoni. Tuttavia, ritiene che manchi di contenuti concreti e che non sia in grado di edificare le persone, che abbia bisogno di essere integrato e migliorato, ma non riesce a capire a fondo la questione da solo, quindi ti chiede di dare un’occhiata. Cosa significa per lui chiederti di dare un’occhiata? Significa che ha bisogno che tu lo controlli. Il modo in cui lo controlli e se lo fai bene oppure no testa la tua reale statura. Cosa significa reale statura? Significa se comprendi le verità principi oppure no. Se il supervisore non capisce i principi della scrittura di articoli di testimonianza, non è in grado di valutare se un articolo è pratico e originale oppure no e non sa come esprimere un giudizio, e tu sei ugualmente incapace di esprimere un giudizio o di prendere una decisione, questo dimostra una cosa: la tua levatura è più o meno identica alla sua e non sei in grado di controllare gli articoli. Non è forse questo il caso? La verità che comprendi è all’incirca uguale alla sua e non riesci a capire a fondo i problemi che lui non riesce a capire a fondo: ciò indica un problema. Se riesci a capire a fondo i problemi che lui non riesce e se attraverso l’ispezione riesci a scoprirli, questo dimostra che sei in grado di controllare gli articoli. Per esempio, lui considera la maggior parte degli articoli all’altezza degli standard e senza problemi significativi, ma attraverso la tua ispezione e il tuo controllo trovi una piccola parte che non lo è. Spieghi i problemi di questi articoli attraverso l’analisi e la condivisione; tutti concordano sul fatto che i tuoi argomenti sono ragionevoli, in linea con i principi e che non si tratta di pignolerie ma di problemi reali, che dovrebbero essere corretti. Alcuni articoli sono vuoti e mancano di comprensione esperienziale concreta; alcuni ne hanno, ma non sono espressi in modo abbastanza concreto; alcuni citano le parole di Dio in maniera inappropriata, non scegliendo i passi più adatti, con risultati peggiori; alcuni hanno punti di vista errati, con una comprensione distorta, mancano di condivisione sulla comprensione della verità, lasciando i lettori non edificati e causando facilmente in loro lo sviluppo di negatività e incomprensioni, e così via. Tu puoi individuare e capire fino in fondo tutti questi problemi. Attraverso la tua condivisione, li aiuti ad afferrare i principi, consentendo a coloro che hanno esperienza di scrivere testimonianze esperienziali autentiche. Selezioni gli articoli che sono edificanti e preziosi per le persone come testimonianze esperienziali all’altezza degli standard, in modo che il popolo eletto di Dio venga edificato quando li legge. Nel frattempo vengono eliminati gli articoli che mancano di comprensione esperienziale autentica o che contengono una comprensione distorta. Se fai questo, non stai forse eseguendo un controllo? Se hai questa capacità di percepire le questioni e svolgere il lavoro, la tua levatura non è forse sufficiente? Non stai forse adempiendo alle responsabilità di leader e lavoratori? (Sì.) Se pensano che la maggior parte degli articoli sia accettabile e te li portano per il controllo e anche tu ritieni che la maggior parte di essi sia buona, mentre in realtà alcuni presentano problemi e necessitano di ulteriore selezione, revisione e correzione dei problemi, ma tu non sei capace di capirli a fondo, quando li sottoponi al Supremo ed egli trova alcuni articoli non all’altezza degli standard e li elimina, questo non significa forse che non hai controllato in modo adeguato? Innanzitutto, l’ispezione del lavoro testa la levatura di leader e lavoratori, poi testa anche l’entità della loro comprensione della verità. Alcune persone non possono eseguire il controllo perché la loro levatura è scarsa e quindi ciò glielo impedisce, non comprendono la verità in questo campo e non riescono a capire i problemi fino in fondo. Nelle loro ispezioni si limitano a sbrigarsela, senza sapere cosa ispezionare. Certe persone hanno sufficiente levatura, ma poiché la loro comprensione della verità è superficiale, riescono a individuare i problemi però non sanno come risolverli. Costoro hanno ancora margine di miglioramento. Tuttavia, se le persone non riescono nemmeno a individuare i problemi, non c’è modo di farle progredire.