L’attuazione del lavoro di scrittura di articoli di testimonianza esperienziale implica un’importante fase d’ispezione, che dipende dal possesso o meno della verità realtà da parte di leader e lavoratori. Oltre a ispezionare leader e lavoratori con levatura relativamente scarsa e piuttosto deboli, dovresti anche porre domande su quelli con levatura media e capirli. Se l’ambiente non è adatto, puoi mandare qualcuno a informarsi, capire la situazione e produrre registrazioni dettagliate. Se l’ambiente lo consente, è meglio andare di persona e interagire con il supervisore di questo lavoro; porre domande, informarsi, capire la situazione specifica di tale lavoro e vedere quanto bene viene attuato. In sintesi, una volta che la disposizione lavorativa per la stesura di articoli di testimonianza esperienziale è stata emessa, non è qualcosa che si possa concludere in uno o due mesi. Non si tratta di un compito temporaneo, ma di un lavoro a lungo termine. Leader e lavoratori non dovrebbero limitarsi a fornire guida, supervisione, sprone e ispezione nel corso di uno o due mesi immediatamente successivi all’emanazione della disposizione lavorativa e considerare la cosa conclusa. Devono invece seguire questo lavoro in modo continuativo e a lungo termine. Nel caso dei leader della chiesa più deboli, devono andare e fornire guida personalmente. Nel caso dei leader della chiesa in grado di attuare in maniera autonoma le disposizioni lavorative, dovrebbero comunque praticare ispezioni regolari per capire l’avanzamento del lavoro e risolvere qualsiasi problema si presenti. Questa è una responsabilità dei leader e dei lavoratori. Pertanto, una cosa è certa riguardo a leader e lavoratori che svolgono del lavoro: non hanno mai tempi morti. Alcuni di essi pensano sempre: “Le disposizioni lavorative sono state emanate e ho condiviso sul modo per attuarle. Ho finito il mio lavoro, non c’è altro da fare. Quindi svolgerò qualche faccenda adatta, come aiutare a cucinare e ospitare, o comprare qualche bene di prima necessità che manca ai fratelli e alle sorelle”. Dopo aver emanato le disposizioni lavorative, diventano inattivi e ritengono di aver terminato il loro compito e di non avere più nulla da fare. Questo dimostra che non sanno come svolgere il lavoro, né come farsi carico di compiti specifici. In realtà, una volta emanate le varie disposizioni lavorative della casa di Dio, a meno che il Supremo non abbia chiesto di fermarsi, il lavoro deve continuare e non può essere interrotto a metà strada. Per esempio, il lavoro di scrittura di articoli di testimonianza esperienziale: il Supremo ha chiesto di fermarlo? C’è stato forse un avviso che dice di interrompere questo lavoro? (No.) Allora, come dovrebbero compiere questo lavoro leader e lavoratori? Non dovete essere motivati solo da un breve entusiasmo. Quando la disposizione lavorativa viene emanata per la prima volta, siete molto entusiasti, proattivi e desiderosi di collaborare con questo lavoro. Tuttavia, dopo un certo periodo di tempo, se il Supremo non sprona, non emana nuove istruzioni o non fornisce ulteriori direttive per questa disposizione lavorativa, potreste pensare che, non avendo il Supremo disposto nulla di nuovo, potete ignorare questo lavoro. Questo non è accettabile, è una negligenza della responsabilità. Non ha importanza da quanto tempo sia stato attuato questo lavoro e nemmeno se il Supremo si sia informato, lo abbia spronato o sottolineato nel corso di questo periodo oppure no, fintanto che questo lavoro è stato affidato a te, tu dovresti sostenerlo e svolgerlo in modo continuativo, compiendolo bene. Cosa significa “in modo continuativo”? Significa che, fintanto che il Supremo non richiede di fermarlo, leader e lavoratori devono con continuità e senza interruzioni guidare, supervisionare, spronare, ispezionare e seguire questo lavoro. A meno che tu non ti dimetta o non sia destituito, fintanto che mantieni la tua posizione, questo lavoro è qualcosa che devi svolgere bene in quanto leader o lavoratore. È anche un compito che devi attuare e seguire continuamente. Come devi procedere, in pratica? Ogni volta che visiti una chiesa, devi domandare ai leader locali e al supervisore di questo lavoro: “Come sono andati gli articoli di testimonianza in questo periodo? Ce ne sono di buoni e relativamente commoventi? Ce ne sono con esperienze speciali?” Se rispondono di sì, dovresti esaminarli. Se contengono veramente esperienze pratiche e sono davvero edificanti per le persone, dovrebbero essere inoltrati rapidamente. Ogni volta che visiti una chiesa, devi per prima cosa informarti su tale argomento. Questo è un compito specifico che devi attuare, un obbligo a cui non puoi sottrarti: è una tua responsabilità. A prescindere dal fatto che il Supremo sproni o s’informi su tale questione, questo compito è compreso in ciò che tu devi fare. Se i fratelli e le sorelle sono occupati a svolgere i loro doveri e non hanno tempo per scrivere articoli di testimonianza, tu li devi spronare dicendo: “Scrivere buoni articoli di testimonianza è molto vantaggioso per l’ingresso nella vita da parte del popolo eletto di Dio, è anche un dovere importante”. Tuttavia, alcuni leader dicono: “I fratelli e le sorelle sentono di aver scritto tutte le loro esperienze e di non avere più nulla da scrivere”. È corretta questa affermazione? In realtà, molte esperienze dettagliate non vengono notate dalle persone e sono trascurate. Solo quando leggono le testimonianze esperienziali scritte da altri ricordano di aver avuto anche loro esperienze simili. Perciò, scrivere articoli di testimonianza esperienziale richiede riflessione e contemplazione attente. Ci sono molte comprensioni esperienziali di cui vale la pena scrivere. Non avere tempo per scrivere è un motivo valido? Si tratta di un dovere che le persone dovrebbero svolgere. Non importa quanto siano occupate, dovrebbero prendersi del tempo per scrivere. Se non sanno come scrivere articoli di testimonianza, dovrebbero dettarli a qualcun altro che li revisioni, producendo così un buon articolo. In questo modo, grazie al tuo sprone e alle tue indicazioni, viene scritto un altro buon articolo di testimonianza esperienziale. Sai quante persone può edificare questo articolo? Quante possono riceverne aiuto e beneficio? Se non supervisioni e non fornisci indicazioni, se anche i leader della chiesa locale non hanno un senso del fardello, pensano che i fratelli e le sorelle abbiano scritto tutte le loro testimonianze esperienziali e che non ci siano più articoli da scrivere, allora questo buon articolo di testimonianza esperienziale non verrà alla luce. A volte, quando visiti una chiesa, alcuni fratelli e sorelle chiacchierano con te e dicono: “Ho sofferto ogni tipo di difficoltà nella vita. Dopo aver creduto in Dio, sono stato anche molto perseguitato. A ogni passo del cammino, è stato Dio a guidarmi. Ho visto le Sue azioni meravigliose e mi sono reso conto che tutto è decretato da Dio e che Egli davvero regna sovrano su tutto: questo è assolutamente vero!” Dopo che ti hanno raccontato la loro esperienza, domandi se l’hanno scritta in un articolo e loro rispondono: “No, ho un basso livello d’istruzione e non so scrivere. Inoltre, gli altri dicono che questa esperienza non ha valore”. Tu dici loro: “Come può essere priva di valore un’esperienza così meravigliosa? Dopo ogni passo della tua esperienza hai sentito profondamente la sovranità di Dio, la Sua guida e il Suo ordine. Quale esperienza potrebbe essere più preziosa di questa? Simili esperienze dovrebbero essere scritte e non andare perdute”. Poi fai in modo rapidamente che fratelli e sorelle più istruiti li aiutino nella revisione del testo. Nel giro di tre giorni è stato scritto un valido ed eccellente articolo di testimonianza, poi trasformato in un video di testimonianza esperienziale. Chiunque lo guardi dice: “L’esperienza del protagonista è fantastica! È così edificante da guardare! Dimostra veramente che Dio regna sovrano su tutto: è proprio così! Ora questo è stato confermato in misura ancora maggiore e la nostra fede in Dio è aumentata”. Altri dicono: “Questo articolo di testimonianza esperienziale è scritto in modo molto pratico ed è parecchio commovente. Sarebbe ancora meglio se venisse trasformato in un film!” Molti fratelli e sorelle attendono con impazienza che venga rapidamente trasformato in un film. Così, poiché leader e lavoratori hanno trattato il lavoro della chiesa con responsabilità e lealtà, una conversazione casuale ha potuto portare a un buon articolo e a del buon materiale per un film. Ecco la migliore testimonianza e il miglior soggetto per testimoniare la sovranità e la predestinazione di Dio. Storie così possono accrescere la fede di molte persone ed edificarne altrettante! Cosa pensate di leader e lavoratori che svolgono il lavoro in questo modo? Non si limitano alle formalità nel loro lavoro. Ovunque vadano, pongono domande, s’informano e interagiscono con i fratelli e le sorelle, integrandosi tra loro senza darsi delle arie. Non solo hanno un senso del fardello nel cuore, ma anche un forte senso di responsabilità. Facendo questo con costanza ottengono risultati in maniera naturale. Ciò non sarà forse ricordato da Dio? Queste sono buone azioni, no? DiteMi, è forse faticoso fare questo poco lavoro? Richiede sofferenza? Bisogna camminare su un precipizio o tuffarsi in un mare di fuoco? No, non è difficile. Richiede solo che tu ci metta il cuore. Con questo lavoro nel cuore, ovunque tu vada, poni domande e chiedi: “Come sta procedendo il lavoro? C’è stato qualche buon articolo di testimonianza in questo periodo? Sapete come dare istruzioni ai fratelli e alle sorelle che hanno esperienze, ma che non hanno ancora scritto articoli, così che possano raccontarle? Sapete come aiutarli a esprimersi e fornire guida per scriverle?” Ovunque tu vada, devi sempre condividere su questa questione, fare cose e pronunciare parole legate a questo lavoro. Praticare così non rende forse più ricco il lavoro di leader e lavoratori? Potrebbe esistere una situazione in cui siete inattivi senza alcun lavoro da fare? (No.) Leader e lavoratori che lavorano in questo modo possono stancarsi o morire per sfinimento? (No.) Non si stancheranno né moriranno per sfinimento, il lavoro avrà dei risultati e sarà ricordato da Dio. Se lavori così, molti saranno edificati, i fratelli e le sorelle sentiranno che scrivere articoli di testimonianza esperienziale è prezioso e significativo. Prima pensavano che le loro esperienze fossero prive di valore, ma grazie alla guida da te fornita hanno compreso come scrivere articoli di testimonianza esperienziale. Questo giova anche al loro ingresso nella vita. Solo quando lavori in questo modo, stai adempiendo alle responsabilità di leader e lavoratori.

Condividendo sul modo in cui leader e lavoratori dovrebbero ispezionare il lavoro avete imparato a ispezionarlo? Ispezionare il lavoro non vuol dire trovare difetti o fare i pignoli, ma piuttosto vedere come è stato svolto, se è stato disposto, se c’è qualcuno che se ne prende carico, come sta procedendo, che progresso c’è stato, se sta andando liscio, se è svolto secondo i principi, se produce risultati e così via. Allo stesso tempo, dovete osservare, rivedere e valutare l’efficacia del lavoro e poi, da questo, trovare modi migliori e più adatti per attuarlo. Per una disposizione lavorativa, come quella di scrivere articoli di testimonianza esperienziale, a meno che il Supremo non abbia chiesto di fermarlo, questo lavoro deve essere seguito e attuato in modo continuativo, e questo è benefico per l’ingresso nella vita del popolo eletto di Dio. Se alcuni ritengono che ci siano già abbastanza testimonianze esperienziali e che il popolo eletto di Dio non possa leggerle tutte, allora può essere fermato questo lavoro? Non può essere fermato. Più testimonianze esperienziali ci sono, meglio è; più ce ne sono, più saranno abbondanti: questo è ciò che aiuta maggiormente il popolo eletto di Dio a entrare nella verità realtà. Alcuni nuovi credenti, dopo aver letto queste testimonianze esperienziali, sapranno come sperimentare l’opera di Dio. Dopo aver attraversato un periodo di esperienza e aver ottenuto dei risultati, saranno naturalmente in grado di scrivere articoli di testimonianza esperienziale. Anche alcune persone con esperienze poco profonde possono essere edificate dalla lettura di queste testimonianze esperienziali relativamente più profonde, e possono ottenere esperienze più profonde e scrivere articoli di testimonianza migliori. Tali testimonianze avvantaggiano sia persone religiose sia il popolo eletto di Dio nella Sua casa. Pertanto, il lavoro di scrittura di articoli di testimonianza esperienziale non può mai fermarsi. Leader e lavoratori devono seguirlo in modo continuativo e non lo devono interrompere per nessun motivo o scusa. Si tratta di un punto importante del lavoro nella chiesa. Leader e lavoratori dovrebbero prendere l’iniziativa di scrivere articoli di testimonianza esperienziale. Questa pratica rivela nel modo migliore se possiedono la verità realtà. Se non sono in grado di scrivere articoli di testimonianza esperienziale, non sono all’altezza degli standard come leader o lavoratori e non possono svolgere lavoro reale; dovrebbero essere destituiti ed eliminati. Dopo aver svolto bene questo lavoro, leader e lavoratori devono visitare in modo continuativo le varie chiese per informarsi sui progressi del lavoro. Possono porre domande sul lavoro e venirne a conoscenza: “I vari fratelli e sorelle nella vostra chiesa che sono relativamente seri nel loro perseguimento hanno tutti delle esperienze: possono scrivere articoli di testimonianza?” Dovrebbero anche chiedere a coloro che hanno appena accettato la vera via in che modo l’hanno indagata e come sono arrivati ad accettarla, e se possono scrivere le loro impressioni in proposito. Leader e lavoratori non solo devono di continuo informarsi, venire a conoscenza, seguire e attuare questo lavoro, ma devono anche ispezionare quanto bene stia procedendo l’attuazione: “Durante questo periodo, avete disposto delle persone per svolgere tale lavoro? Quanti articoli di testimonianza esperienziale sono stati scritti? Quanti sono all’altezza degli standard? Qual è la percentuale di articoli all’altezza degli standard?” Il supervisore risponde: “Dopo l’ultima condivisione, nella nostra chiesa sono già stati scritti alcuni articoli di testimonianza esperienziale e sono stati sottoposti alcuni articoli all’altezza degli standard. Abbiamo svolto questo lavoro in modo continuativo”. Questo va bene; significa che hai svolto tale compito in modo appropriato. Tenendo presente ciò, c’è una relazione diretta tra una chiesa capace di produrre articoli di autentica testimonianza esperienziale e il ruolo dei leader e dei lavoratori? Da un lato, devi condividere di continuo su questo aspetto del lavoro; dall’altro, devi guidare con l’esempio, informandoti continuamente sul lavoro e anche prendendovi parte e seguendolo. Dopo averlo seguito per un certo periodo e poi aver lasciato la chiesa, dovresti tornare in seguito per ispezionarne l’attuazione. Non è forse questo che leader e lavoratori dovrebbero fare? Questa è la responsabilità di leader e lavoratori.

Leader e lavoratori devono sia trattare che attuare con serietà ogni disposizione lavorativa distribuita dalla casa di Dio. Dovresti servirti spesso delle disposizioni lavorative per confrontare e ispezionare tutto il lavoro che hai svolto. Dovresti anche esaminare e riflettere su quali compiti non hai svolto bene o non hai attuato correttamente durante questo periodo. Per qualsiasi compito assegnato e richiesto dalle disposizioni lavorative che sia stato trascurato, dovresti rapidamente rimediare e fare domande in proposito. Se sei impegnato in un compito specifico e impossibilitato ad andartene, puoi incaricare altri di ispezionare e seguire il lavoro che non è stato svolto bene. Non limitarti a impartire ordini e pensare che il compito sia completato dopo aver assegnato e disposto il lavoro, per poi rimanertene semplicemente con le mani in mano. In quanto leader, sei responsabile di tutto il lavoro, non solo di un compito. Se vedi che un compito specifico è particolarmente importante, puoi supervisionarlo, ma devi anche trovare il tempo per ispezionare, dirigere e seguire gli altri compiti. Se ti accontenti di svolgere bene un solo compito e poi consideri le cose finite e assegni gli altri compiti ad altre persone senza prendertene cura o chiederne conto, questo è un comportamento irresponsabile e un inadempimento della responsabilità. Se sei un leader, a prescindere dal numero di compiti di cui sei responsabile, è tua responsabilità porre costantemente domande su di essi e informarti, ispezionando anche allo stesso tempo le cose e risolvendo prontamente i problemi non appena si presentano. Questo è il tuo lavoro. Quindi, che tu sia un leader regionale, distrettuale, di chiesa o un qualsiasi capogruppo o supervisore, una volta conosciuto l’ambito delle tue responsabilità, devi esaminare spesso se stai svolgendo lavoro reale, se hai adempiuto alle responsabilità che spettano a un leader o a un lavoratore nonché quali compiti, tra i vari che ti sono affidati, non hai svolto, quali non vuoi svolgere, quali hanno dato risultati scarsi e di quali non sei riuscito ad afferrare i principi. Sono tutte cose che dovresti esaminare spesso. Allo stesso tempo, devi imparare a condividere e porre domande ad altre persone e imparare a riconoscere nelle parole di Dio e nelle disposizioni lavorative un piano, dei principi e un cammino per la pratica. Per quanto concerne qualsiasi disposizione lavorativa, sia che riguardi l’amministrazione, il personale o la vita della chiesa, oppure qualsiasi tipo di lavoro professionale, se tocca le responsabilità di leader e lavoratori, allora è una responsabilità che leader e lavoratori sono tenuti ad adempiere, e nell’ambito di ciò di cui leader e lavoratori sono responsabili: questi sono i compiti di cui ti dovresti occupare. Naturalmente, le priorità dovrebbero essere stabilite in base alla situazione; nessun lavoro può restare indietro. Alcuni leader e lavoratori dicono: “Non ho tre teste e sei braccia. Ci sono davvero tanti compiti nella disposizione lavorativa; non posso assolutamente farcela, se sono responsabile di tutti”. Se ci sono compiti in cui non puoi essere coinvolto personalmente, hai disposto in modo che li svolga qualcun altro? Dopo aver dato questa disposizione, hai seguito e ti sei informato? Hai controllato accuratamente il loro lavoro? Hai avuto di sicuro il tempo di informarti ed effettuare controlli accurati, vero? Certamente sì! Alcuni leader e lavoratori dicono: “Posso fare solo un lavoro alla volta. Se mi chiedete di effettuare controlli accurati, posso farlo solo con un compito alla volta; di più non è fattibile”. Se è così, sei un buono a nulla, la tua levatura è estremamente scarsa, non hai capacità lavorative, non sei tagliato per essere un leader o un lavoratore e dovresti dimetterti. Limitati a fare un lavoro che ti si addice; non causare ritardi al lavoro della chiesa e alla crescita nella vita del popolo eletto di Dio perché la tua levatura è troppo scarsa per svolgere il lavoro; se non hai questa ragionevolezza, sei egoista e abietto. Se sei di levatura ordinaria, ma sai mostrare considerazione per le intenzioni di Dio, sei disposto a formarti e non ti senti sicuro di poter svolgere bene il lavoro, allora dovresti cercare un paio di persone di buona levatura che collaborino con te nel lavoro. Questo è un buon approccio ed equivale ad avere ragionevolezza. Se la tua levatura è troppo scarsa e non sei veramente in grado di assumerti questo lavoro, ma vuoi comunque continuare a occupare questa posizione e a godere dei suoi benefici, sei egoista e abietto. I leader e i lavoratori devono essere in possesso di coscienza e ragione: questo è di estrema importanza. Senza neppure questa umanità, non possono assolutamente essere leader o lavoratori, e anche se svolgono un po’ di lavoro, saranno falsi leader che porteranno solo danno al popolo eletto di Dio e metteranno a repentaglio il lavoro della chiesa. Leader e lavoratori dovrebbero tener conto delle intenzioni di Dio; non devono assolutamente essere dittatoriali e affrontare tutto da soli, finendo poi per non svolgere bene alcun lavoro e ritardare tutto il lavoro della chiesa nonché l’ingresso nella vita del popolo eletto di Dio. Non sarebbe forse una grande trasgressione questa? Pertanto, le persone con levatura troppo scarsa non possono assolutamente essere leader e lavoratori. Coloro che non hanno un cuore che teme Dio e non riescono a tener conto delle intenzioni di Dio, a maggior ragione non possono essere leader e lavoratori; non possono essere responsabili di qualsivoglia compito. Come leader e lavoratori, è importante avere autoconsapevolezza. Se non sei in grado di svolgere lavoro reale, ma vuoi comunque farti carico di ogni cosa e ti piace godere dei vantaggi del prestigio, questa è la definizione stessa di falso leader, e dovresti essere destituito ed eliminato.

Dopo aver condiviso sulle responsabilità che leader e lavoratori dovrebbero adempiere per quanto riguarda le disposizioni lavorative della casa di Dio, avete ora un cammino sul modo in cui dovrebbero trattarle e attuarle? (Sì.) Ci sono difficoltà? Tra i vari compiti delineati nell’ambito delle responsabilità di leader e lavoratori su cui abbiamo condiviso, alcune persone potrebbero concentrarsi solo su uno o due aspetti, mentre altre potrebbero non essere nemmeno in grado di portarne a termine uno o due. Leader e lavoratori che riescono a concentrarsi su uno o due aspetti del lavoro, se hanno una levatura sufficiente e sono anche capaci di imparare a seguire altri aspetti del lavoro, sono sostanzialmente all’altezza degli standard. Tuttavia, se rimangono soltanto al livello di predicare dottrine e tenere riunioni, ma non riescono a svolgere un lavoro specifico e, quando viene chiesto loro di prendere parte nell’ispezionare e seguire compiti specifici, diventano preoccupati, senza piani, né passi o cammini da seguire, senza sapere cosa fare, questo indica una levatura scarsa. Le persone con levatura scarsa sono in grado di attuare disposizioni lavorative? (No.) Leader e lavoratori di questo genere non sono all’altezza degli standard. Come dovreste gestire leader e lavoratori così? Dite loro: “Le disposizioni lavorative sono state distribuite e abbiamo una chiara comprensione di quali compiti svolgere e quali principi sostenere, ma tu non sai cosa fare e non hai un cammino da seguire. E tuttavia hai ancora la spavalderia di condividere e predicarci sermoni. Dovresti dimetterti immediatamente! Non sei adatto a essere un leader o un lavoratore, non sei in grado di adempiere a questa responsabilità. Passala rapidamente a qualcuno competente! Smettila di gridare slogan qui, nessuno vuole ascoltare!” Questo è forse un modo appropriato di gestire la cosa? (Sì.) Se non siete in grado di svolgere il lavoro, non ha senso gridare slogan alla cieca! Tutti sono capaci di leggere le parole delle disposizioni lavorative; tutti possono pronunciare dottrine: tutto sta nel modo in cui lo fai veramente. Se non sei in grado di farlo, allora non sei adatto a essere un leader o un lavoratore. Nessun compito è semplice come uno più uno uguale due. Ogni compito richiede che leader e lavoratori sviluppino piani di attuazione specifici nell’ambito dei principi basati sulla specifica situazione. Allo stesso tempo, devono saper supervisionare, ispezionare e seguire il lavoro fino a quando non viene attuato correttamente, nel pieno rispetto dei requisiti delle disposizioni lavorative, arrivando a buon fine e producendo risultati. Solo allora hanno adempiuto alle responsabilità di leader e lavoratori; solo allora sono all’altezza degli standard come leader e lavoratori.