Due criteri per giudicare se leader e lavoratori sono all’altezza degli standard

Abbiamo ora condiviso su un totale di otto responsabilità di leader e lavoratori e, per quanto riguarda queste otto responsabilità, abbiamo analizzato le varie manifestazioni dei falsi leader. Analizzandole in questo modo, avete ora un po’ di discernimento sui falsi leader? Se sei un leader, riesci a evitare di dedicarti a queste pratiche da falsi leader? Sei in grado di svolgere consapevolmente il lavoro e adempiere alle responsabilità di leader e lavoratori in base alle responsabilità su cui abbiamo condiviso? Attraverso la condivisione sulle responsabilità di leader e lavoratori, dovreste ora conoscere nel vostro cuore il modo in cui leader e lavoratori dovrebbero svolgere il loro lavoro, quali dettagli sono coinvolti nel suo svolgimento, come lo dovrebbero attuare e come dovrebbero esercitarsi a essere leader e lavoratori che sono all’altezza degli standard. Se una persona ha levatura sufficiente, se possiede un certo grado di capacità lavorativa e porta anche un fardello, allora dovrebbe essere in grado di evitare l’esibizione di queste manifestazioni da falsi leader. Tuttavia, se una persona ha levatura e possiede un certo grado di capacità lavorativa, ma non porta un fardello, è forse in grado di essere un leader che sia all’altezza degli standard e di adempiere alle responsabilità di leader e lavoratori? (No.) Le risulta un po’ difficile farlo. Supponiamo che un leader porti un fardello e che la sua umanità non sia scarsa, ma semplicemente non sappia come svolgere il suo lavoro. A prescindere da come condivide, non sa ancora come attuare un lavoro specifico e come parteciparvi, e non riesce a trovare i principi o la direzione. Inoltre, non sa come fornire guida per professioni o lavori specifici. Quando si presentano problemi, non riesce a trovarne l’essenza e non sa come risolverli. Di conseguenza, è sempre molto passivo e lento in qualsiasi lavoro svolga o in qualsiasi problema gestisca. Una persona del genere può adempiere alle responsabilità di leader e lavoratori? (No.) Che tipo di problema è questo? Sebbene una persona come questa sia molto entusiasta, porti un fardello e desideri svolgere il proprio lavoro, la sua levatura è troppo scarsa, essa non possiede capacità lavorativa e non può farsi carico del lavoro, né svolgere un lavoro specifico o risolvere questioni specifiche; si limita ad agire in modo meccanico quando prende parte a qualsiasi lavoro, ed è molto lenta di comprendonio, insensibile e passiva. Da ciò risulta che sorgono molte questioni, ma questa persona non è capace di iniziare a lavorarci, non sa da dove derivano né tanto meno sa come condividere su di esse e come risolverle, e non è nemmeno in grado di segnalarle al Supremo e di cercare presso di lui. Pertanto, non ha la capacità di adempiere alle responsabilità di leader e lavoratori e, anche se è stata scelta per diventare un leader, non è un buon leader: è un falso leader.

Ora che abbiamo condiviso su otto responsabilità dei leader e dei lavoratori, siete in grado di suggerire una definizione di base di un falso leader? Come si dovrebbe giudicare se un leader sta adempiendo alle proprie responsabilità di leader e lavoratore o se è un falso leader? Al livello più basilare, si deve valutare se sia capace di svolgere un lavoro reale, se possieda o meno questa levatura. Quindi, si dovrebbe valutare se ha il fardello per svolgere bene questo lavoro. Ignorate quanto siano belle le cose che dice e quanto sembri comprendere le dottrine, e ignorate quanto sia talentuoso e dotato quando affronta le questioni esterne: queste cose non sono importanti. Ciò che è più cruciale è se sia o no in grado di svolgere correttamente gli elementi di lavoro più fondamentali della chiesa, se sia capace di risolvere i problemi usando la verità, e se sappia condurre le persone nella verità realtà. Questo è il lavoro più fondamentale ed essenziale. Se non è in grado di svolgere questi elementi di lavoro reale, allora, per quanto buona sia la sua levatura, per quanto sia talentuoso, o per quanto sia capace di sopportare le avversità e di pagare un prezzo, è comunque un falso leader. Alcuni dicono: “Dimentica il fatto che non svolga alcun lavoro reale al momento. Possiede buona levatura e capacità. Se viene formato per un po’, sarà senz’altro in grado di svolgere un lavoro reale. Tra l’altro, non ha commesso alcuna cattiva azione e nessun male, né ha causato intralci o disturbi: come puoi affermare che sia un falso leader?” Come possiamo spiegare ciò? Non importa quanto sei talentuoso, quale livello di levatura e istruzione possiedi, quanti slogan riesci a gridare o quante parole e dottrine hai colto; indipendentemente da quanto sei impegnato o esausto nell’arco di una giornata, o da quanta strada hai fatto, da quante chiese visiti o da quanti rischi corri e da quante sofferenze sopporti: niente di tutto questo ha importanza. Ciò che conta è se svolgi il tuo lavoro in base alle disposizioni di lavoro, se attui accuratamente tali disposizioni; se, durante la tua leadership, partecipi a ogni lavoro specifico di cui sei responsabile e da quanti problemi reali hai effettivamente risolto; da quante persone sono arrivate a comprendere le verità principi grazie alla tua leadership e alla tua guida e da quanto il lavoro della chiesa è avanzato e si è sviluppato; ciò che conta è se hai raggiunto o meno questi risultati. Indipendentemente dal lavoro specifico in cui sei coinvolto, ciò che conta è se segui e dirigi costantemente il lavoro anziché agire in modo arrogante e impartire ordini. Oltre a questo, conta anche se possiedi o meno l’ingresso nella vita mentre svolgi il tuo dovere, se riesci ad affrontare le questioni secondo i principi, se possiedi una testimonianza sul mettere in pratica la verità e se riesci a gestire e risolvere i problemi reali affrontati dal popolo eletto di Dio. Queste e altre cose simili sono tutti criteri per valutare se un leader o un lavoratore abbia adempiuto o meno alle proprie responsabilità. Direste che questi criteri sono pratici? E giusti nei confronti della gente? (Sì.) Sono giusti per tutti. Non importa il tuo livello di istruzione, se sei giovane o vecchio, da quanti anni credi in Dio, la tua anzianità o quanto hai letto della parola di Dio, niente di tutto questo è importante. Ciò che conta è quanto bene svolgi il lavoro della chiesa dopo essere stato scelto come leader, quanto sei produttivo ed efficiente nel tuo lavoro, e se ogni elemento di lavoro progredisce in modo organizzato ed efficace, senza subire ritardi. Queste sono le cose principali che vengono valutate quando si misura se un leader o un lavoratore ha adempiuto o meno alle proprie responsabilità.

Ora, grazie alla condivisione in cui ci siamo appena impegnati, avete una comprensione e una conoscenza piuttosto chiare delle responsabilità di leader e lavoratori nonché un’affermazione precisa circa la definizione e l’essenza di un falso leader. Il criterio più basilare per giudicare se qualcuno è un falso leader consiste nell’osservare se è in grado di svolgere lavoro reale e se poi lo svolge davvero. Questi sono i due criteri principali: uno è la questione se è capace o meno, l’altro se è disposto oppure no. Riuscite a ricordare queste cose? Alcune persone dicono: “Non sono un leader, quindi perché dovrei ricordarmene?” Questa osservazione è corretta? (No.) Perché non lo è? Attraverso la comprensione di queste verità, le persone possono arrivare da un lato a conoscere sé stesse e dall’altro a discernere gli altri: queste sono le verità che dovrebbero comprendere e possedere, e non è ammissibile non comprenderle. Innanzitutto devi valutare se possiedi la levatura e la capacità per essere un leader in base alle responsabilità di leader e lavoratori. Se non possiedi queste cose, allora non continuare a voler essere un leader. Se non possiedi la levatura per essere un leader, ma vuoi comunque esserlo, allora questa è ambizione; non appena diventerai un leader, non sarai in grado di svolgere lavoro reale e diventerai inevitabilmente un falso leader. Alcuni dicono: “Ho una buona levatura; rispetto a tutti, sono straordinario. Spesso mi vengono in mente buone idee e suggerimenti buoni e perspicaci. Ho capacità in tutto ciò che faccio e ho conoscenze, comprensione ed esperienza relativamente ricche. Tutto questo non significa forse che posso essere un leader?” Poi dovresti anche valutare te stesso per vedere se possiedi senso di responsabilità e porti un fardello. Se hai solo delle opinioni sulle cose e desideri soltanto fare le cose, se nutri sempre grandi ambizioni ma non riesci a seguirle, se non sai come sforzarti e pagare il prezzo e non sei disposto a pagarne alcuno, se vuoi sempre che il tuo cervello e il tuo cuore siano in uno stato rilassato, se ami essere ozioso e privo di restrizioni, avere una vita comoda, e se non ami preoccuparti o essere indaffarato e temi stanchezza e difficoltà, allora non sei adatto per essere leader e non sarai in grado né di farti carico del lavoro di leader né di svolgerlo.

Abbiamo appena sintetizzato due criteri per giudicare se un leader è all’altezza degli standard: se è capace di svolgere lavoro reale e se lo svolge. Se le persone comprendono questi due criteri, dovrebbero avere del tutto chiaro se sono in grado di essere leader nonché di svolgere bene il lavoro della chiesa, di adempiere completamente alle proprie responsabilità e di essere all’altezza degli standard come leader dopo esserlo diventate. Quanto a coloro che attualmente servono come leader e lavoratori, avete ora alcuni cammini e alcuni principi sul modo in cui misurare se avete svolto qualche lavoro reale e assolto alle responsabilità di leader e lavoratori? Attraverso la condivisione su queste otto responsabilità dei leader e lavoratori, dovreste essere in grado di valutare quali manifestazioni mostrano i falsi leader e riassumere esattamente il modo in cui leader e lavoratori dovrebbero svolgere il loro lavoro, oltre a dove siete insufficienti, inadeguati o non abbastanza specifici nel vostro lavoro, e a come dovreste svolgere il lavoro d’ora in avanti: dovreste avere almeno queste conoscenze. Se non avete conclusioni o conoscenze su come essere un leader o un lavoratore o su come assolvere le responsabilità di leader e lavoratori, significa che la vostra levatura non è all’altezza del compito. Inoltre, se siete totalmente confusi su come distinguere i falsi leader, ciò dimostra ancor di più che la vostra levatura è scarsa. C’è anche una circostanza particolare: ci sono alcuni che, malgrado abbiano ascoltato queste condivisioni, non sono determinati a impegnarsi per la verità o a adempiere alle responsabilità di leader e lavoratori, e che semplicemente non prendono con serietà la questione né la prendono a cuore. Pensano: “Non mi interessa chi è un falso leader. In ogni caso, se diventassi un leader, farei semplicemente qualunque cosa il Supremo mi dica di fare. Non avrei bisogno di sforzarmi tanto o di impiegare così tanti pensieri”. Quando ascoltano i sermoni, stanno solo agendo in modo meccanico e ammazzando il tempo, e sanno in modo approssimativo di cosa tratta specificamente il sermone, ma sono troppo pigri per sintetizzare quali verità e requisiti di Dio per l’uomo vengono condivisi, e non sono disposti a prendere a cuore queste cose. Pensano: “È troppo faticoso discernere tali questioni. In ogni caso, pretendo soltanto una cosa da me stesso e cioè non commettere del male, non provocare intralci e disturbi e non distinguermi dalla massa, e tanto basta. È così semplice! Questo è un ottimo modo di vivere; non pretendo molto da me”. Questa è la loro unica prospettiva a prescindere da come ascoltano i sermoni, e nessuno può cambiarli; a prescindere da come condividi sulla verità, da quale metodo impieghi per condividere, o dall’argomento su cui condividi, non puoi toccare il loro cuore; non si curano di ascoltare o meno quelle parole, per loro fa poca differenza. Questo genere di persone se la cava alla bell’e meglio nella vita e non prende nulla sul serio. Per non parlare della condivisione su otto delle responsabilità dei leader e dei lavoratori: anche se condividessimo su tutte, non capirebbe comunque e non sarebbe in grado di sintetizzare alcun principio o cammino. Persone come queste non amano le cose positive, non sono interessate e non riescono a raccogliere energie quando si tratta della verità o di qualsiasi cosa positiva, e sono invece piuttosto interessate a mangiare, bere e cercare il piacere. Condividendo su otto delle responsabilità di leader e lavoratori, abbiamo sintetizzato da un lato alcune loro responsabilità, insieme al modo in cui svolgere il lavoro e adempiere alle proprie responsabilità di leader o lavoratore; dall’altro, abbiamo sintetizzato alcune manifestazioni specifiche mostrate dai falsi leader. Abbiamo appena concluso due principi di base, due criteri, per distinguere i falsi leader: uno è se riesce a svolgere lavoro reale, l’altro è se lo svolge davvero una volta che ha compreso le verità principi. Servirsi di questi due criteri è il metodo più semplice e più appropriato per misurare se qualcuno è un falso leader oppure no.

Tema 9: Comunicare accuratamente, distribuire e attuare le varie disposizioni lavorative della casa di Dio secondo le sue prescrizioni, fornendo guida, supervisione e sprone, e ispezionare e seguire l’andamento della loro attuazione (Parte prima)

Definizione ed elementi specifici delle disposizioni lavorative

Oggi condivideremo sulla nona responsabilità di leader e lavoratori: “Comunicare accuratamente, distribuire e attuare le varie disposizioni lavorative della casa di Dio secondo le sue prescrizioni, fornendo guida, supervisione e sprone, e ispezionare e seguire l’andamento della loro attuazione”. Considerando questa responsabilità nel suo insieme, cosa sono tenuti ad attuare leader e lavoratori? (Le varie disposizioni lavorative della casa di Dio.) Il punto focale di questa responsabilità è in che modo attuare le varie disposizioni lavorative della casa di Dio: questo è il lavoro più importante per leader e lavoratori. Come leader o lavoratore, a prescindere da quale sia il livello, s’incontreranno sempre disposizioni lavorative nonché il lavoro specifico della loro attuazione. L’attuazione delle varie disposizioni lavorative è rilevante per il lavoro di ciascun leader e lavoratore, e questo è un lavoro molto importante, assai specifico e davvero fondamentale. Considerando questo punto, non è forse necessario prima condividere in modo specifico su cosa siano le disposizioni lavorative? (Sì.) E, dunque, cosa sono? Quali sono il loro ambito e la loro definizione? Alcune persone dicono: “L’ambito delle disposizioni lavorative non copre forse solo determinati compiti e contenuti legati al lavoro della chiesa? E le disposizioni lavorative non sono semplicemente la disposizione e la distribuzione di questi compiti e contenuti?” Che ne pensate di questa spiegazione? Non è tutta parole e dottrine? (Sì.) E cosa significa “parole e dottrine”? Significa che, sebbene nessuna parola di questa spiegazione suoni sbagliata, dopo averla ascoltata ancora non la capisci; è come se non fosse stata affatto spiegata. Diamo prima una definizione di disposizioni lavorative in termini di descrizione scritta, in modo che le persone possano averne un concetto base, così da capire e conoscere cosa sono esattamente le disposizioni lavorative. Si tratta dei piani e dei requisiti specifici realizzati dalla casa di Dio per uno specifico elemento del lavoro; devono essere comunicate e attuate da leader e lavoratori e sono anche i requisiti, i compiti e i metodi distribuiti a tutti i membri della chiesa per uno specifico elemento di lavoro: questa è la definizione di disposizioni lavorative. E quali elementi sono coperti dalle disposizioni lavorative? Tutti conoscono questo sostantivo “elementi”, ma non dovrebbe esserci qualche contenuto specifico coperto nell’ambito di questi elementi? (Sì.) Quali conoscete? (C’è il lavoro del Vangelo e c’è il lavoro di produzione cinematografica.) Sono due elementi. (Ci sono anche determinati requisiti relativi alla vita della chiesa e all’istituzione delle organizzazioni amministrative della chiesa.) Quale altro lavoro c’è? (C’è il lavoro di purificazione della chiesa nonché un certo lavoro relativo ai sistemi di gestione della chiesa.) Il contenuto specifico delle disposizioni lavorative è il seguente: primo elemento, il lavoro amministrativo della chiesa. Questo è il maggior elemento di lavoro e, se non viene svolto bene, non ci sarà affatto il lavoro della chiesa. Secondo elemento, il lavoro del personale. Questo è un importante elemento di lavoro. Terzo elemento, il lavoro del Vangelo. Anche questo è importante. Quarto elemento, i vari tipi di lavoro professionale. L’ambito di questo lavoro è piuttosto ampio e comprende produzione cinematografica, lavoro basato sui testi, traduzione, musica, produzione video, arte e così via. Quinto elemento, la vita della chiesa. Sesto elemento, il lavoro di gestione patrimoniale. Settimo elemento, il lavoro di purificazione. Ottavo elemento, gli affari esterni. Nono elemento, il benessere della chiesa. Per esempio, il modo in cui la chiesa risolve le difficoltà che sorgono nelle case di fratelli e sorelle e cosa fa per loro, oltre alle visite ai fratelli e alle sorelle che sono in prigione e al modo in cui si occupa delle loro famiglie e così via: tutto questo rientra nel benessere della chiesa. Decimo elemento, i piani di emergenza. A volte, la chiesa distribuisce determinate misure di emergenza. Per esempio, quando si è verificata la pandemia, la chiesa ha adottato un corrispondente sistema d’isolamento. Piani come questi rientrano tutti nel lavoro di emergenza. Le disposizioni lavorative coinvolgono in sostanza questi dieci elementi. Qualsiasi altro elemento minore o circostanza speciale è compreso in questi dieci: in pratica il lavoro della chiesa coinvolge questi dieci elementi principali. Essi costituiscono fondamentalmente l’ambito delle varie disposizioni lavorative distribuite dalla casa di Dio, giusto? (Giusto.) Ora che questi elementi sono stati confermati, tutti voi dovreste comprendere un po’ le disposizioni lavorative della casa di Dio e sapere che questi sono gli elementi di lavoro principali in essa. Questo è l’ambito dei requisiti della casa di Dio riguardo alle responsabilità di leader e lavoratori. L’implicazione di ciò è che l’ambito del tuo lavoro come leader o lavoratore e le responsabilità che devi adempiere non possono essere separate da questi elementi che sono inclusi nelle disposizioni lavorative: tutti questi elementi sono necessari. A parte tali elementi di lavoro, fai un po’ tutto quello che sei capace di far bene tra le cose che sei disposto a fare, e la casa di Dio non ha ulteriori requisiti per lo svolgimento del tuo dovere. Pertanto, mentre stai svolgendo il tuo lavoro, dovresti meditare su come compiere questi elementi di lavoro, su cosa è richiesto dalle disposizioni lavorative della casa di Dio, su quale lavoro specifico devi svolgere, su come attuarlo e se viene attuato bene, su qual è il progresso attuale, se hai verificato il lavoro, se c’è un qualsiasi elemento di lavoro che non è stato svolto bene o in cui esistono deviazioni e difetti, e se tutti coloro che stanno partecipando a quell’elemento di lavoro lo stanno effettivamente svolgendo: devi sempre riflettere su queste cose. Ora che avete compreso gli specifici elementi di lavoro coinvolti nelle disposizioni lavorative, è necessario che Io fornisca una spiegazione semplice di ciascuno di questi elementi? O forse state pensando: “Siamo in contatto con questi elementi di lavoro da così tanti anni che li abbiamo compresi tutti; non c’è bisogno di spiegarli di nuovo: piuttosto, condividi su qualcosa di importante. Questo argomento non è così importante, non importa se ne siamo a conoscenza o meno, e non vogliamo ascoltarlo”? È necessario spiegare ulteriormente questo argomento? (Sì.) Dal momento che è necessario, parliamone in termini semplici. Sceglierò alcuni elementi con cui non siete molto familiari, che non sono molto specifici, che sono un po’ astratti, e condividerò su di essi.

I. Il lavoro amministrativo

Cominciamo condividendo sul primo elemento, il lavoro amministrativo. Il lavoro amministrativo è relativamente astratto e non abbastanza concreto, e molte persone non lo capiscono. In particolare, coloro che credono in Dio solo da poco tempo non conoscono veramente la formazione della chiesa e il suo lavoro amministrativo e non sanno cosa sia l’amministrazione. Questa amministrazione non è la stessa cosa dei decreti amministrativi emanati da Dio. Tale lavoro amministrativo coinvolge soprattutto le specifiche clausole della casa di Dio sul lavoro di fondazione delle chiese. E qual è il contenuto di queste clausole specifiche? Esse includono il modo in cui sono divise le chiese, quante persone ci sono in ciascuna di esse, come vengono attribuiti i nomi alle chiese e così via. È stato stipulato nelle disposizioni lavorative che le chiese siano divise in base al loro ambiente geografico naturale; 30-50 persone che vivono relativamente vicine l’una all’altra vengono classificate come una chiesa. Per esempio, diciamo che l’area A comprende tre o quattro villaggi; se questi villaggi contengono 50 credenti, allora possono essere classificati come una chiesa. Avranno i loro specifici orari e luoghi per tenere riunioni, avranno leader e diaconi della chiesa nonché un lavoro specifico della chiesa da svolgere, e saranno gestiti tutti insieme da questa chiesa. Questa è la clausola relativa alla divisione delle chiese e al loro numero di membri. Allo stesso tempo, questa chiesa ricadrà sotto la competenza di un certo distretto, a seconda di quello in cui è situata, e quel distretto sarà responsabile di tutti i vari lavori in quella chiesa, come la vita della chiesa in quel luogo, l’idoneità di leader e diaconi, la distribuzione dei libri delle parole di Dio, l’attuazione delle varie disposizioni lavorative, la comunicazione dei requisiti del Supremo e così via. La casa di Dio ha specifiche disposizioni lavorative per cose come il numero di chiese che compongono un distretto e il numero di distretti che formano una regione, come anche per le regioni che sono responsabili dei distretti e per i distretti che sono responsabili delle chiese, le quali rappresentano unità amministrative. In parole povere, questo è chiamato lavoro amministrativo e ricade nell’ambito delle responsabilità di leader e lavoratori. Quindi, quali sono le responsabilità che leader e lavoratori dovrebbero assolvere? Devono dividere le chiese in base al loro ambiente geografico naturale e alla loro posizione seguendo le disposizioni lavorative. Se il numero di persone in una chiesa continua ad aumentare nel tempo, allora la chiesa dovrebbe essere nuovamente divisa in base al numero di persone e all’ambiente geografico. Per esempio, se una chiesa cresce da 50 a 80 persone, dovrebbe essere divisa in due chiese; se queste due chiese crescono in totale da 80 a 150 persone, allora dovrebbero essere divise in tre chiese. Se una chiesa cresce fino ad avere 70, 80 o 100 persone e non è ancora stata divisa in due, questo non dimostra forse che i leader e i lavoratori in questa chiesa non comprendono il lavoro amministrativo della casa di Dio? (Sì.) In momenti come questi, i leader e i lavoratori dovrebbero leggere le disposizioni lavorative riguardanti questo argomento: il manuale della chiesa sulle disposizioni lavorative contiene clausole specifiche. Se una chiesa viene divisa in due nuove chiese, ciascuna di esse deve eleggere i leader e i lavoratori necessari, come i leader della chiesa, i diaconi e così via. Quindi, cosa dovrebbero fare leader e lavoratori? Dovrebbero conoscere e avere una comprensione del numero di persone nella chiesa e dello stato della sua istituzione. Questo è il lavoro amministrativo della chiesa ed è l’elemento di lavoro maggiore. Dovrebbe esserci una chiesa ovunque si trovi il popolo eletto di Dio e, una volta che una chiesa è stata fondata, leader e lavoratori devono assumersi la responsabilità di ciascun aspetto del lavoro di quella chiesa, come la distribuzione dei libri delle parole di Dio, la gestione dei membri della chiesa, l’attuazione delle disposizioni lavorative, in modo che sappiano qual è il loro contenuto. Il lavoro amministrativo coinvolge principalmente l’istituzione di chiese nonché delle organizzazioni amministrative e del personale delle chiese: questi sono tutti compiti specifici che rientrano nel lavoro amministrativo. Quali persone solitamente incontrano di più questo elemento di lavoro? Chiese di nuovi credenti, gruppi del Vangelo nonché leader regionali, distrettuali e della chiesa nelle aree in cui viene diffuso il Vangelo incontrano tutti questo lavoro in misura maggiore. Inoltre il lavoro amministrativo include anche un lavoro speciale, che consiste nel separare le chiese in chiese del dovere a tempo pieno, chiese del dovere part-time, chiese ordinarie e gruppi B, e questo è un altro lavoro che dovrebbe essere svolto da leader e lavoratori. I leader e i lavoratori dovrebbero avere una conoscenza del modo in cui separare le chiese, e il principio di separazione delle chiese è quello di dividere le persone in chiese diverse in base alle differenze nei doveri che svolgono, separare quelle che svolgono un dovere da quelle che non lo svolgono, e quelle che svolgono il loro dovere a tempo pieno da quelle che lo svolgono part-time: questo è un altro lavoro amministrativo speciale e specifico.

II. Il lavoro del personale

Secondo elemento, il lavoro del personale. Questo elemento riguarda l’elezione, la nomina e la destituzione di leader e lavoratori a tutti i livelli. Le disposizioni lavorative prevedono clausole specifiche per i sistemi di elezione, per quale tipo di persone si deve eleggere come leader e lavoratori e per i metodi e i requisiti specifici per le elezioni. Ci sono anche alcune circostanze speciali, per esempio: che fare se i fratelli e le sorelle si sono appena incontrati, non si conoscono molto bene tra loro e non riescono a scegliere leader e lavoratori adatti attraverso un’elezione? In questo caso si possono promuovere e designare delle persone, verificando chi è relativamente adatto a essere un leader e poi arrivando a conoscere di più sul loro conto, condividendo e svolgendo dei semplici controlli, dopodiché costoro possono essere nominati. Inoltre, quando il Supremo dispone un grande progetto o nomina diverse persone come supervisori, si tratta di una disposizione lavorativa speciale. C’è un’altra circostanza speciale, quando cioè qualcuno scrive una relazione al Supremo descrivendo come tale o tal altro leader non svolga lavoro reale e percorra il cammino di un anticristo, e il Supremo dopo averlo verificato distribuisce una disposizione lavorativa per destituire il leader che è stato segnalato. Questa è un’altra disposizione lavorativa legata al lavoro del personale. In breve, il lavoro relativo al personale implica l’elezione, la nomina e la destituzione di leader e lavoratori a tutti i livelli della chiesa. Questo elemento di lavoro è relativamente semplice e facile da comprendere.